BEML, 19-20 Mart 2026 Ulusal Savunma Sanayi Konferansı kapsamında 16 DPSU'nun ortak programı DRISHTI çerçevesinde yedi somut savunma inovasyon sorununu startup ve KOBİ'lere açtı. Seçilen firmalar BEML'in üretim süreçlerine entegre edilme fırsatı elde edecek.
BEML Limited, 19-20 Mart 2026 tarihlerinde düzenlenen Ulusal Savunma Sanayi Konferansı vesilesiyle DRISHTI programı kapsamında yedi somut sorun bildirimini startup'lara ve KOBİ'lere açtı. DRISHTI, Savunma Üretim Departmanı koordinasyonuyla 16 Savunma Kamu Sektörü Kuruluşu'nun (DPSU) ortak programıdır; HAL, BEL, BDL, GRSE ve BEML başta olmak üzere çeşitli DPSU'lardan derlenen toplam 101 inovasyon sorun bildirimi iDEX çerçevesi altında sunuluyor.
BEML bu kapsamda yedi sorun bildirimini resmi internet sitesinde yayımladı. Başvurular 4 Mayıs 2026 saat 17.00'a kadar kabul edildi. Zırhlı araçlar, köprü kurma sistemleri ve lojistik platformlar üreten BEML'in belirlediği sorun alanlarının bu üretim dallarıyla uyumlu teknik ihtiyaçları yansıtması bekleniyor.
DRIŞHTI programının temel modeli soyut çağrı yerine somut sorun tanımına dayanıyor: seçilen startup ve KOBİ'ler, ilgili DPSU'nun üretim ve entegrasyon süreçlerine dahil edilme fırsatı elde ediyor. Program kapsamında belirlenen firmalar aynı zamanda DPSU'ların alan uzmanlığına, test altyapısına ve belgelendirme kanallarına erişim imkanı kazanıyor.
Programın somut çıktıya dönüşüp dönüşmeyeceği, seçilen startup'ların gerçek sözleşmelere kavuşmasıyla ölçülecek. Temel kriter bu.
BEML'in yedi somut sorun bildirimiyle kurduğu çerçeve, inovasyon programlarının neden çoğunlukla beklenen çıktıyı üretmediğini tersinden anlatan bir örnek. Soyut çağrılar geniş bir katılım yaratır ama ticari değere dönüşen çok az ürün çıkarır; somut sorun tanımı ise odaklanmayı zorunlu kılar ve seçici bir filtreleme sağlar. Türkiye'de SSB'nin MSPO ve benzeri programlar aracılığıyla KOBİ'lere ulaşma çabaları var; ancak bu çabaların somutlaştırılmış sorun bildirimleri ve büyük platformlarla gerçek entegrasyon taahhüdü açısından ne ölçüde kurumsal derinliğe sahip olduğu, başarıyı belirleyen asıl kıstas. BEML örneğinin gerçek testiyle örtüşen soru şu: seçilen startup'ların gerçek savunma sözleşmelerine entegre edilip edilmeyeceği. Türkiye'nin savunma inovasyon ekosisteminde TİM, KOSGEB ve SSB kanalları mevcut; ancak büyük kamu savunma şirketleriyle KOBİ'nin ticari entegrasyon köprüsü ne kadar sağlam ve öngörülebilir? Bu sorunun yanıtı, yerli savunma sanayiinin üst katmanından tabana doğru gerçek bir ekosisteme dönüşüp dönüşmediğinin göstergesi.
