NATO Genel Sekreteri Mark Rutte, 21-22 Nisan 2026'da Ankara Zirvesi hazırlıkları kapsamında Türkiye'yi ziyaret etti. Programın öne çıkan durağı ASELSAN Teknoloji Üssü oldu; Rutte üretim kapasitesini yerinde inceledi, genç mühendislerle görüştü ve Türkiye'nin güçlü savunma sanayi tabanının ittifakın kolektif caydırıcılığı için vazgeçilmez olduğunu vurguladı. Rutte ayrıca Cumhurbaşkanı Erdoğan, Dışişleri Bakanı Fidan ve Savunma Bakanı Güler ile görüşmeler gerçekleştirdi.
Rutte ziyarette "Türkiye bir savunma sanayii devrimi yaşadı" diyerek müttefiklerin üretim, inovasyon ve karşılıklı satın alma konularında iş birliğini sürdürmesi gerektiğinin altını çizdi. Ziyarette ortak üretim olanakları, tedarik zinciri entegrasyonu ve Türkiye'nin NATO savunma hazırlığına katkıları ele alındı.
NATO Genel Sekreteri'nin bir üye ülkenin savunma sanayi tesisini bizzat ziyaret etmesi oldukça nadir. Bu tercih sembolik bir nezaket ziyareti değil; Türkiye'nin savunma ihracatçısı konumunun ittifak düzeyinde fiilen tanınması olarak okunuyor. ASELSAN son yıllarda elektronik harp, haberleşme ve zırhlı araç elektroniği alanlarında NATO üyesi ülkelere yönelik ihracat portföyünü genişletti. Başta Doğu Avrupa olmak üzere ittifak standartlarına uyumlu ürün yelpazesi belirgin biçimde güçlendi.
Rutte'nin ziyareti aynı zamanda F-35 programından dışlanan Türkiye'nin ittifak içindeki savunma sanayi entegrasyonuna yönelik olumlu bir mesaj taşıyor. Temmuz 2026 Ankara Zirvesi'nin ev sahibi konumundaki Türkiye, toplantı öncesindeki bu ziyareti sembolik ağırlığın ötesinde pratik zemin oluşturma fırsatı olarak değerlendiriyor. Türkiye artık yalnızca sistem alıcısı değil, sistem tedarikçisi ve zincirin kritik halkası konumunda masada yer almak istiyor.
ASELSAN 2025 yılında yaklaşık 4,11 milyar dolar gelir açıkladı. ROKETSAN ve STM'nin benzer büyüme ivmesiyle birlikte Türk savunma sanayii, NATO'nun savunma sanayi entegrasyonu tartışmasında artık somut rakamlarla masada. Rutte'nin ziyareti bu tablonun ittifak liderliği tarafından doğrulanması anlamına geliyor.
